10月26日，已经提前三轮夺得今年中甲冠军的云南玉昆队迎来了本赛季的最后一个主场，在近两万名球迷的呐喊助威声中，球队不负众望，以2比0击败大连英博，达成本赛季中甲高原主场不败的佳绩。为庆祝球队的出色表现，俱乐部在比赛结束后举行了盛大的庆祝活动，与球迷们共同欢庆来之不易的成功，数月后，云南玉昆就将以中超球队的身份再次出现在玉溪高原体育中心的足球场上。
“在中国足球目前最低谷的时期，我们算是成功抄了一个底。”云南玉昆足球俱乐部总经理郭光琪如此总结到，“我认为我们最成功的地方在三点。首先，俱乐部在组织和运作上严格遵循了职业足球的发展规律。其次，俱乐部在资金方面得到了强大支持，满足了球队在各个级别上挑选球员。三年来，各级地方政府和职能部门，以及赞助商的坚定支持同样至关重要。所有的这些因素，才促成了球队今天的成功。”
2022年从中冠冲入中乙，2023年升入中甲，再到2024年杀进中超，云南玉昆如愿完成了三级跳。在这一过程中，俱乐部和球队的自身努力当然是最主要因素，但中国足球的金元时代彻底落幕，各级别俱乐部都大幅降低投入，这样的外部环境也给云南玉昆制造了冲超良机。而这或许也正是郭光琪将俱乐部冲超形容为“抄底”中国足球的原因。
“本世纪初我在云南红塔的时候，俱乐部年投入大约在7000万元，当时投入最高的甲A俱乐部为一亿元略多一点。目前，中超联赛排名靠后的俱乐部年投入可能就在一亿元左右，排名靠前的俱乐部肯定要多一些，会达到三四亿。”郭光琪曾经在上海申花、河南建业和上海申鑫等多家俱乐部工作过的，他非常清楚俱乐部普遍大幅度降低投入对于现阶段的中国足球很重要，“目前中超目前的投入水平和我在云南红塔时差不多。从高投入回归常态会很难，但这是中国足球必须要走的一条路，否则很多俱乐部根本就生存不下来。”
据悉，本赛季云南玉昆俱乐部的投入同样在一亿元左右，明年俱乐部如何解决可能提升的投入资金，无疑成了郭光琪目前必须考虑的问题。“除了投资人的投入之外，各级地方政府也在积极地为俱乐部排忧解难，云南省、玉溪市两级政府以及红塔区政府都在积极筹措，希望给予我们一些支持。我们冲超让云南时隔多年后又有了顶级联赛球队，我们也希望继续努力，尽全力为云南、玉溪打造好这张全新的足球名片。”郭光琪告诉记者，云南的足球基础非常不错，16个地市的业余足球都搞得非常好，“本赛季我们主场的上座人数在18000人左右，票房总收入在七八百万元。我们做过统计，其中有四成以上的球迷是从玉溪以外的地方专程来看球的，比如昆明、红河、楚雄，甚至还有从香格里拉，西双版纳、普洱等地过来的。”
据悉，当地政府去年刚刚将玉溪高原体育中心的看台数从13000人提升到25000人，新的改造计划又已出炉，完成这次改造后，球场看台座位总数将达到30000。
三年三级跳，云南玉昆的发展速度着实惊人，但这种快速发展也给俱乐部带来了问题。郭光琪说：“这三年我们步子确实迈得太大、走得太快，接下来俱乐部最大的挑战就是夯实基础。比如青训球队的数量，还有训练水平，以及将来能够提拔到职业队的球员人数，我们都和传统中超球队有很大差距。”
郭光琪所说的这些挑战，其实是俱乐部长期战略方面的问题。球队的另一个当务之急无疑是如何补强现有阵容，从而能在中超站稳脚跟。球队主帅约恩·安德森已经开始了这方面规划，最近一段时间他会亲自到中超现场，观察一些自己感兴趣的球员。
云南玉昆面临的挑战才刚刚开始。和连跳三级相比，如何找到一种更健康的方式让俱乐部进入良性循环，获得稳定的长久发展，或许更有难度，也更有现实意义。
作者：陈海翔
文：本报记者/陈海翔 图：玉昆俱乐部，东方IC 编辑：谷苗 责任编辑：沈雷
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